Bedrifter i nord må posisjonere seg for O & E-markedet
Nettverkssamlingen til Kunnskapsparken Nord, 20.-21. juni, samlet nærmere 20 deltakere fra Helgeland, Salten og Sør-Troms. Budskapet var klart: Aktiviteten på nordnorsk sokkel vil øke betydelig, og bedrifter i nord må posisjonere seg for Offshore & Energi-markedet.
Jarle Habbestad, leder for Aibels kontor i Harstad, og Sissel Anita Kobro, Statoil, informerte om: ”Status og aktivitetsplaner for V&M-kontraktene i nord – mulige ringvirkninger i et 5-årig perspektiv, katalysator for nyskaping?”
Stor aktivitet
Norne, som startet produksjonen i 1997, var beregnet å produsere til i 2016. Tilpasninger vil imidlertid forlenge levetida til 2022, fortalte Sissel Anita Kobro. Hun informerte ellers om status for feltene Marulk, Skuld, Skarv og Luva. Også feltene og funnene i Barentshavet skaper optimisme.
- Feltene jeg har vært innom vil generere stor aktivitet på basene i Hammerfest og på Helgeland. Nordnorske bedrifter har ei spennende framtid som underleverandører til større leverandører. Men ikke rekk opp handa før du vet at du kan levere det bransjen etterspør, sier Kobro.
50 ansatte i 2011
Abel etablerte kontor i Harstad etter at konsernet vant vedlikeholdskontrakten på Norne i fjor høst.
- Erfaringen så langt viser at det er god tilgang på ressurser i regionen. Vi har mange søkere fra hele landet til ledige stillinger, og dette viser at vår etablering i Harstad legges merke til. Kontoret har allerede vel 40 ansatte, og jeg er ganske sikker på at vi passerer 50 i løpet av året. Opprinnelig plan var å passere 40 ansatte i løpet av 2012,fortalte Jarle Habbestad under nettverkssamlingen i Harstad.
Knutepunkt i Harstad
Jarle Habbestad var helt klar på at Abel er kommet for å bli i Harstad.
- Jeg ser gode muligheter for å utvikle Abels kontor i Harstad til et knutepunkt for bransjen i regionen, et knutepunkt som også kan ta oppdrag for andre anlegg og lokasjoner. På sikt regner jeg med at Harstad-kontoret kan utføre større modifikasjonsoppdrag innen V&M i nord.
Ifølge Habbestad preges arbeidsmarkedet i Hålogaland fortsatt av liten kompetanse og erfaring om Offshore & Energi industrien. Men det er god kompetanse innen tradisjonell verkstedsindustri blant ingeniører.
- Industrien må markedsføres bedre. Vi må få ungdom til å satse på tekniske fag, påvirke skoler og foreldre, og øke den generelle kunnskap om bransjen. Bedrifter som ønsker å ta del i Offshore & Energi-markedet må posisjonere seg. Enten alene eller i samarbeid med for eksempel Hålogaland olje- og energi.
Høydepunkter
Som en del av programmet presenterte Sentrum Næringshage i Sandnessjøen, Mo Industriinkubator, Forskningsparken i Narvik og Kunnskapsparken Nord høydepunkter fra egen virksomhet. Informasjonsrunden understreket stor aktivitet og mange spennende planer.
Solveig Sverdrupsen orienterte om Petro Næringshage i Sandnessjøen, som ble offisielt åpnet 14.juni i år. En ”storstue” som vil bety mye for oljevirksomheten i Nordland i årene som kommer.
Dag to under nettverkssamlingen tok opp følgende tema: Felles mål for nettverket. Samhandling mellom inkubatorene, innovasjonsselskapene og Petro Arctic. Business Accelerator – verktøy for intraprenørskap. Kompetanseprogram i prosjektledelse.
Delelinjeavtalen
Deltakerne fikk også anledning til å delta på et åpent møte i NPF i Harstad. Her presenterte Rune Rafaelsen fra Barentssekretariatet; ”Norske utfordringer etter delelinjeavtalen med Russland”. Et spennende og tankevekkende foredrag hvor Rafaelsen trakk fram delelinjeavtalens enorme betydning for utvikling og samarbeid på Nordkalotten.
Nettverkssamlingen fant sted i oljeselskapet Totals kontorer i Harstad. Daglig leder Oddgeir Johansen, orienterte om selskapets aktivitet på norsk sokkel og Harstad-kontorets oppgaver i nord.
Nyttige nettadresser:
www.kupa.no (Kunnskapsparken Nord)
www.snhh.no (Sentrum næringshage)
www.aibel.com /en/about/locations/harstad